استكشف معدات لطلبك
آلة ثقب وقلاوظ متعددة المغازل بمحركَي سيرفو →راجع المواصفات المنشورة وخيارات التهيئة مقارنة برسم قطعتك قبل طلب عرض سعر.
قارن على أساس المتطلب نفسه من القطع المقبولة
حدد عائلة القطع وفترة التسليم والإنتاج المقبول قبل اختيار نظام الورديات. احتسب دورة تشغيل كاملة، بما فيها وقت التحميل والتفريغ الذي يشغل الآلة فعلياً. إذا نتجت عدة قطع مقبولة من دورة واحدة، فسجل هذا العدد. يفترض المثال أدناه قطعة واحدة تدخل المعالجة في كل دورة. ولا يمثل زمن دورة وارد في الكتالوج أو ضماناً للإنتاج دون حضور مشغل.
هذه ورقة عمل للجدولة وليست توصية بتمديد ساعات العمل. تتطلب الوردية الثانية خطة قابلة للتنفيذ للعمالة والدعم. تأكد من توافر المشغلين المؤهلين والفحص وتجديد المستلزمات والاستجابة للأعطال وفق الترتيبات المعمول بها في الموقع. إتاحة المعدات وتغطية الموارد البشرية مدخلان مختلفان؛ ولا ينبغي استنتاج أي منهما من سرعة التشغيل الاسمية للآلة.
اطرح فاقد الوقت مرة واحدة باستخدام فئات محددة
في مثال افتراضي أصلي، استخدم 20 يوم عمل شهرياً وثماني ساعات مجدولة لكل وردية. تتضمن كل وردية 30 دقيقة مخططة لا تعمل خلالها الآلة. وتخصص خطة الوردية الواحدة أيضاً 20 ساعة آلة شهرياً للإعداد والصيانة، إضافة إلى 10 ساعات للتوقفات الأخرى. أما خطة الورديتين فتخصص 28 و20 ساعة على التوالي. افترض دورة كاملة مقاسة مدتها دقيقتان ونسبة قطع مقبولة تبلغ 98%.
يجب أن يتوافق مخصص عدم التشغيل المخطط مع التشغيل الفعلي: إذا ثبت أن الآلة تستمر في العمل أثناء استراحة معينة، فلا تخصم تلك الاستراحة بوصفها وقت توقف. في هذا المثال، أبقِ الإعداد والصيانة خارج المخصص الخاص بكل وردية، وافصل فئة التوقفات الأخرى. ولا تضرب النتيجة لاحقاً في معامل كفاءة عام يتضمن الخسائر نفسها.
أعد حساب عدد الآلات ثم تحقق من الهامش العملي
الوقت الإنتاجي لوردية واحدة هو 160 − 10 − 20 − 10 = 120 ساعة. والطاقة من القطع المقبولة هي 120 × 60 ÷ 2 × 0.98 = 3528. والوقت الإنتاجي لورديتين هو 320 − 20 − 28 − 20 = 252 ساعة، ما يعطي 252 × 60 ÷ 2 × 0.98 = 7408.8 قطعة مقبولة متوقعة. العدد العشري توقع لأغراض التخطيط وليس جزءاً من قطعة قابلة للتسليم؛ ويُحسب الإنتاج الفعلي بقطع كاملة مقبولة.
عند طلب 6500 قطعة مقبولة، قرّب 6500 ÷ 3528 إلى الأعلى لتحصل على آلتين ضمن خطة الوردية الواحدة. وقرّب 6500 ÷ 7408.8 إلى الأعلى لتحصل على آلة واحدة ضمن خطة الورديتين. وتبلغ الطاقة المتوقعة المجمعة لآلتين تعمل كل منهما وردية واحدة 7056 قطعة مقبولة. تفترض هذه النتائج أن العمالة والأدوات المشتركة والمواد الواردة لا تفرض عنق زجاجة إضافياً.
أضف الموارد التي لا تستطيع حسابات الطاقة توفيرها
جهّز جدول تغطية مستقلاً لكل خيار. حدد من يتولى التحميل وتجديد المستلزمات وتغيير الأدوات والفحص وحل الأعطال في كل فترة تشغيل. قد تتنافس آلتان تعملان بالتوازي على مشغل واحد أو تجهيزة تثبيت مشتركة. وتحتاج آلة واحدة تعمل ورديتين إلى تغطية الفترتين وتسليم ورديات متفق عليه. لا يمكن اعتماد أي ترتيب لمجرد أن الحسابات الشهرية مناسبة.
راجع مواعيد التسليم خلال الشهر ومزيج المتغيرات. فقد تخفي المتوسطات تغيير إعداد طويلاً يسبق طلباً عاجلاً صغيراً. كما أن الاعتماد على آلة واحدة يركز عواقب التوقف الممتد، بينما لا توفر آلتان طاقة بديلة مفيدة إلا عند توافر الأدوات وتجهيزات التثبيت وتغطية العملية المطلوبة. سجل افتراضات استعادة الإنتاج دون تقديم أي ترتيب على أنه يتضمن احتياطياً تشغيلياً بطبيعته.
حوّل الجدولين إلى طلبي تسعير قابلين للمقارنة
اطلب عروض معدات وفق الرسم نفسه والإنتاج المقبول نفسه. قارن بشكل منفصل الإنفاق على المعدات بعد تركيبها والتكاليف الفعلية للعمالة والتكاليف المتكررة وأعمال الموقع لكل جدول. لا يحدد نموذج الطاقة أي عرض أقل تكلفة إجمالية. استخدم بيانات الدورة والفاقد المقاسة حيث تتوفر؛ وميّز التقديرات واطلب أدلة للمدخلات التي تتحكم في عدد الآلات.
قبل تقديم طلب الشراء، استبدل الأرقام التوضيحية بخطة إنتاج ممثلة للواقع وهامش عملي يوافق عليه المشتري. اذكر جدول الورديات المتوقع في الاستفسار ليتمكن المورد من مناقشة النطاق المعني ومتطلبات الصيانة. أبقِ الحساب قابلاً للتعديل؛ فقد تغير نسبة القبول أو تكرار الإعداد أو العمالة الإجابة حتى عندما يظل رسم القطعة نفسه.
