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Máquina de furação e rosqueamento multifuso com duplo servo →Compare as especificações publicadas e as opções de configuração com o desenho da sua peça antes de solicitar uma cotação.
Defina o período e o que conta como peça conforme
Escolha a mesma especificação de produto, abrangência de inspeção e período de análise para as duas rotas. Aqui o período é de um ano e todos os valores são ilustrativos, em dólares americanos. O volume Q corresponde às peças aceitas por ano, não a ciclos do fuso nem a peças cuja fabricação foi iniciada. Uma rota que produz características incorretas não se torna uma alternativa válida apenas porque seu custo estimado é baixo.
A orientação da SBA sobre ponto de equilíbrio distingue custos fixos e variáveis para um cálculo de vendas. O modelo abaixo, por sua vez, iguala os custos de duas rotas de fabricação. Ele usa uma comparação algébrica explícita, sem hipótese de preço de venda. Peça ao responsável financeiro que defina os custos fixos anuais de forma consistente: não atribua o pagamento integral da compra a uma rota e apenas a depreciação anual à outra. Gastos irrecuperáveis e gastos futuros recuperáveis devem continuar distinguíveis.
Calcule o cruzamento a partir da diferença de custos
Sejam F_A e F_B os custos fixos anuais da rota existente A e da rota dedicada B. Sejam v_A e v_B os custos variáveis em dólares americanos por peça conforme. Então C_A = F_A + v_A × Q e C_B = F_B + v_B × Q. Igualando C_A = C_B, obtém-se Q* = (F_B − F_A) ÷ (v_A − v_B), quando o denominador é diferente de zero.
No caso comum F_B > F_A e v_A > v_B, a rota B custa menos acima de Q*. Se B não gerar economia unitária, um volume maior não poderá compensar seu custo fixo adicional neste modelo. Se uma rota tiver tanto custo fixo quanto custo variável menores, não haverá cruzamento positivo em favor da outra. Limites de capacidade e mudanças no quadro de pessoal também podem invalidar uma comparação com uma única linha reta.
Reproduza este exemplo hipotético de um ano
Suponha F_A = US$6000/ano, F_B = US$18000/ano, v_A = US$0.80/peça conforme e v_B = US$0.40/peça conforme. O custo fixo adicional é US$12000/ano e a economia unitária é US$0.40. Portanto, Q* = 12000 ÷ 0.40 = 30000 peças conformes/ano. Nesse volume, cada rota totaliza US$30000/ano: 6000 + 0.80 × 30000 equivale a 18000 + 0.40 × 30000.
Todos os valores deste exemplo são inventados para o cálculo; não são preços da BINSING, estimativas de desempenho nem resultados de clientes. A tabela altera uma hipótese por vez. A última coluna é C_A menos C_B a 40000 peças conformes/ano; um valor negativo significa que a rota dedicada custa mais nesse cenário.
Substitua cada hipótese por evidências antes de decidir
Use observações representativas de testes e registros reais de compras para os custos variáveis. Considere a produção aceita, o consumo de ferramentas e as atividades que realmente dependem do volume. Se um operador continuar empregado no mesmo turno remunerado, alguns segundos a menos de intervenção não gerarão automaticamente uma economia de caixa equivalente. Trate a capacidade realocada separadamente, a menos que a comparação atribua valor a ela explicitamente. Não contabilize um operador assalariado uma vez nos custos fixos anuais e outra vez em uma parcela por peça.
Verifique se a demanda projetada pode realmente usar a capacidade e se a rota pode atendê-la após as interrupções planejadas. Turnos, dispositivos de fixação ou manutenções adicionais podem introduzir degraus de custo. Quando isso ocorrer, recalcule por faixas. Para aprovação de investimento, amplie a análise para o tratamento de fluxo de caixa, financiamento, impostos e valor residual escolhido pela empresa. Este modelo preliminar de um ano responde apenas onde se cruzam duas retas de custo anual declaradas.
