Pembelian dan penawaran harga · Kedua kelompok pembaca

Pengaruh Frekuensi Pergantian Produksi terhadap Kelayakan Ekonomi Mesin Khusus

Gunakan model yang dapat direproduksi untuk membandingkan frekuensi pergantian produksi, menit produksi yang tersedia, dan biaya inkremental tanpa menganggap waktu yang dibebaskan sebagai penghematan kas.

Platform pengeboran dan pengetapan BINSING untuk pembahasan pergantian antaranggota keluarga komponen

Jawaban singkat

Hitung dampak waktu dan uang secara terpisah. Frekuensi pergantian produksi dikalikan durasi mesin berhenti mengurangi waktu produksi yang tersedia. Kejadian yang sama dapat menambah biaya bahan habis pakai, komponen uji coba, atau tenaga kerja berbayar, tetapi menit yang dibebaskan tidak otomatis menjadi penghematan kas. Bandingkan jadwal realistis pada permintaan, bauran komponen, dan batas penghitungan hasil yang diterima yang sama sebelum memutuskan apakah usulan pergantian lebih cepat sepadan dengan harganya.

Jelajahi peralatan untuk pertanyaan Anda

Mesin Pengeboran dan Pengetapan Multispindel dengan Dua Servo →

Tinjau spesifikasi yang dipublikasikan dan pilihan konfigurasi berdasarkan gambar komponen Anda sebelum meminta penawaran harga.

Tentukan kejadian dari komponen terakhir yang diterima hingga produksi diizinkan

Catat apa yang disebut tim produksi sebagai pergantian produksi. Sertakan penggantian fikstur saat mesin berhenti, penyetelan alat, pemilihan program, komponen uji coba, dan pemeriksaan izin produksi yang termasuk dalam kejadian tersebut. Tugas yang dilakukan secara paralel di luar mesin dapat menyerap tenaga kerja tanpa menghabiskan menit mesin yang sama. Pertahankan kedua ukuran, alih-alih menggabungkannya menjadi satu angka penyetelan tanpa penjelasan.

Gunakan jadwal representatif yang mencakup revisi komponen dan ukuran batch aktual. Hitung pergantian antarpekerjaan, termasuk kembali ke varian sebelumnya jika memerlukan penyetelan lagi. Artikel ini menambahkan model penjadwalan dan biaya pada panduan pergantian keluarga komponen yang sudah ada; artikel ini tidak menetapkan perubahan fikstur atau metode operasi yang disetujui. Semua durasi di bawah bersifat hipotetis.

Pisahkan menit produksi dari keluaran teoretis

Asumsikan sif delapan jam dengan 60 menit yang sudah dikeluarkan untuk kegiatan terencana lainnya. Dengan demikian, waktu tersedia sebelum pergantian adalah 420 menit. Asumsikan setiap pergantian menghentikan mesin selama 30 menit dan laju operasi adalah satu komponen selesai per dua menit. Rumus kapasitas sederhana adalah (420 − 30 × pergantian) ÷ 2. Rumus ini tidak mencakup gangguan tak terencana dan produk afkir; ini bukan janji pengiriman.

Sensitivitas jadwal hipotetis dengan peralatan yang sama
Pergantian per sifMenit berhentiMenit operasiKomponen selesai dalam kondisi ideal
130390195
390330165
5150270135

Tambahkan hanya biaya yang benar-benar berubah

Untuk ilustrasi bulan dengan 20 sif, bandingkan tiga pergantian per sif dengan satu pergantian per sif. Jadwal masing-masing berisi 60 dan 20 pergantian, selisih 40. Misalkan setiap kejadian memakai enam satuan mata uang untuk bahan habis pakai penyetelan dan empat satuan untuk biaya komponen uji coba, keduanya tidak termasuk dalam pos biaya lain. Mengurangi 40 kejadian kemudian menghindari biaya 400 satuan mata uang dengan asumsi ini.

Jadwal yang sama membebaskan 40 × 30 = 1200 menit mesin, atau 20 jam. Laporkan jam tersebut di samping hasil biaya 400 satuan, tanpa memasukkannya ke dalam hasil itu. Jika karyawan bekerja dengan jam berbayar yang sama, waktu yang dibebaskan tidak membuktikan penurunan biaya penggajian. Jika terbukti lembur berbayar dapat dihindari, tambahkan jumlah inkremental aktual tersebut sekali saja dan tampilkan perhitungannya. Tarif per jam dengan pembebanan biaya penuh tidak boleh disajikan sebagai penghematan kas hanya karena mesin lebih jarang berhenti.

Mengubah jadwal mungkin memerlukan batch lebih besar dan lebih banyak barang dalam proses. Sertakan konsekuensi tersebut dalam perbandingan terpisah menggunakan kebutuhan aktual pabrik. Satu pergantian per sif tidak otomatis layak ketika pesanan kecil memiliki tenggat berbeda. Model yang mengabaikan waktu kebutuhan permintaan dapat mengunggulkan jadwal yang tidak mampu memenuhi kebutuhan pelanggan.

Bandingkan dahulu pergantian lebih cepat pada jadwal yang sama

Misalkan paket fikstur yang diusulkan mengurangi kejadian yang diamati dari 30 menjadi 18 menit, sementara jadwal tetap tiga pergantian per sif. Waktu operasi menjadi 420 − 3 × 18 = 366 menit, menghasilkan 183 komponen selesai ideal pada laju asumsi dua menit. Peningkatan dari acuan 165 komponen adalah 18 komponen per sif. Ini merupakan ilustrasi kapasitas dan harus divalidasi terhadap permintaan aktual serta kinerja proses.

Masih ada 60 pergantian bulanan dalam perbandingan itu. Jangan gunakan kembali penghematan 400 satuan dari contoh dengan kejadian lebih sedikit, kecuali konsumsi bahan habis pakai atau komponen uji coba juga berubah. Demikian pula, paket yang lebih cepat mungkin memiliki biaya akuisisi, pemeliharaan, atau penggantiannya sendiri. Mintalah penawaran untuk lingkup spesifik dan bukti pergantian yang diamati sebelum menyimpulkan kelayakan investasi.

Ganti asumsi satu baris demi satu baris

Catat beberapa pergantian representatif, jangan hanya memilih demonstrasi tercepat. Simpan identitas varian lama dan baru, orang yang terlibat, durasi mesin berhenti, dan kondisi izin produksi. Catat penundaan yang tidak biasa secara terpisah agar peninjau memahami rentangnya. Pastikan persiapan lebih cepat tidak sekadar memindahkan pemeriksaan wajib ke luar jendela pengukuran.

Kirim bauran pekerjaan mingguan dan catatan pergantian saat ini bersama permintaan informasi peralatan Anda. Tanyakan kepada pemasok tindakan mana yang diubah oleh paket usulan dan mana yang tetap menjadi tanggung jawab pembeli. Pertahankan model agar dapat diedit sehingga produksi dapat merevisi frekuensi sementara pembelian merevisi biaya aktual. Dengan demikian, usulan tetap bermanfaat ketika bauran pesanan berubah, alih-alih mengunci keputusan pada satu sif yang menguntungkan.

Siapkan informasi komponen Anda

  • Kondisi awal dan akhir pergantian ditentukan
  • Waktu mesin berhenti dipisahkan dari tenaga kerja paralel
  • Permintaan dan bauran komponen yang sama digunakan dalam perbandingan
  • Pos biaya inkremental dipisahkan dari jam yang dibebaskan
  • Batch lebih besar dan biaya fikstur usulan disertakan jika relevan
Bahas kelayakan ekonomi keluarga komponen →

Pertanyaan umum

Bolehkah saya mengalikan jam penyetelan yang dihemat dengan tarif pembebanan mesin?

Anda dapat menampilkan alokasi akuntansi dengan label yang jelas, tetapi itu belum tentu merupakan pengeluaran yang dapat dihindari. Identifikasi perubahan biaya aktual secara terpisah.

Apakah pergantian lebih singkat selalu membenarkan peralatan baru?

Tidak. Nilainya bergantung pada frekuensi kejadian, permintaan yang dapat dilayani, perubahan biaya inkremental, dan investasi yang diperlukan.

Peralatan dan informasi proyek terkait

Bandingkan jadwal pergantian aktual Anda

Kirim bauran komponen mingguan, catatan penyetelan saat ini, dan kebutuhan keluaran yang diusulkan untuk pembahasan peralatan dengan lingkup spesifik.

Bahas kelayakan ekonomi keluarga komponen