Pianificazione del processo · Entrambi i pubblici

Un turno o due: confrontare la capacità di lavorazione prima di scegliere il numero di macchine

Calcola il fabbisogno macchine a uno e due turni con perdite di tempo esplicite, produzione conforme, confini di personale e un esempio originale riproducibile.

Piattaforma BINSING di foratura e maschiatura per pianificare il programma produttivo

La risposta in breve

Converti ogni piano di personale in minuti produttivi disponibili, poi dividi per un ciclo completo misurato e applica la resa di pezzi accettati. Arrotonda il numero macchine per eccesso solo dopo aver confrontato capacità e volume di consegna richiesto. Due turni non danno automaticamente il doppio della produzione utile: cambi formato, manutenzione, personale e copertura di supporto possono differire tra programmi.

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Confronta le specifiche pubblicate e le opzioni di configurazione con il disegno del tuo pezzo prima di richiedere un preventivo.

Confrontare lo stesso requisito di pezzi conformi

Specifica famiglia, periodo di consegna e produzione accettata prima di scegliere i turni. Conta un ciclo operativo completo, compresi carico e scarico che occupano effettivamente la macchina. Se escono più pezzi conformi per ciclo, documenta la quantità. L’esempio seguente presume un pezzo tentato per ciclo. Non rappresenta un tempo ciclo di catalogo o una garanzia di produzione non presidiata.

Questo è un foglio di programmazione, non un consiglio di prolungare gli orari. Un secondo turno richiede un piano fattibile di personale e supporto. Conferma disponibilità di operatori qualificati, controllo, rifornimento e risposta ai guasti secondo le disposizioni applicabili del sito. Disponibilità delle attrezzature e copertura umana sono dati diversi; nessuno va dedotto dalla velocità nominale della macchina.

Sottrarre le perdite di tempo una volta con categorie definite

Per un esempio originale ipotetico usa 20 giorni lavorativi al mese e otto ore programmate per turno. Ogni turno ha 30 minuti pianificati senza funzionamento macchina. Il piano a un turno riserva anche 20 ore macchina mensili per attrezzaggio e manutenzione, più 10 ore per altre interruzioni. Quello a due turni riserva rispettivamente 28 e 20 ore. Supponi un ciclo completo misurato di due minuti e resa accettata del 98%.

La quota pianificata di non funzionamento deve corrispondere all’operazione reale: se la macchina continua dimostrabilmente durante una pausa, non sottrarla come fermo. Mantieni attrezzaggio e manutenzione fuori dalla quota per turno nell’esempio e separa le altre interruzioni. Non moltiplicare poi per un fattore generale di efficienza che contenga le stesse perdite.

Esempio originale di capacità mensile per macchina
Dato o risultatoUn turnoDue turni
Tempo programmato160 ore320 ore
Tempo pianificato di non funzionamento10 ore20 ore
Attrezzaggio e manutenzione20 ore28 ore
Altre interruzioni10 ore20 ore
Tempo produttivo120 ore252 ore
Pezzi tentati a due minuti36007560
Pezzi conformi attesi con resa 98%35287408.8
Macchine per 6500 pezzi conformi/mese21

Ricalcolare il numero macchine e verificare il margine pratico

Il tempo produttivo a un turno è 160 − 10 − 20 − 10 = 120 ore. La capacità conforme è 120 × 60 ÷ 2 × 0.98 = 3528. A due turni il tempo è 320 − 20 − 28 − 20 = 252 ore, dando 252 × 60 ÷ 2 × 0.98 = 7408.8 pezzi conformi attesi. Il decimale è un’aspettativa di piano, non una frazione di pezzo consegnabile; la produzione reale si conta in pezzi accettati interi.

Per domanda di 6500 pezzi conformi, arrotonda 6500 ÷ 3528 per eccesso a due macchine nel piano a un turno. Arrotonda 6500 ÷ 7408.8 per eccesso a una macchina nel piano a due turni. Due macchine a un turno hanno capacità attesa combinata di 7056 pezzi conformi. I risultati presumono che persone, utensili e materiale in ingresso condivisi non impongano un ulteriore collo di bottiglia.

Aggiungere le risorse che l’aritmetica di capacità non fornisce

Prepara una tabella separata di copertura per ogni opzione. Indica chi carica, rifornisce, cambia utensili, controlla e risolve guasti in ogni periodo. Due macchine parallele possono competere per un operatore o fissaggio condiviso. Una macchina su due turni richiede copertura di entrambi e un passaggio concordato. Nessuna disposizione può essere rilasciata solo perché l’aritmetica mensile funziona.

Esamina date di consegna nel mese e mix di varianti. Le medie possono nascondere un cambio lungo prima di un breve ordine urgente. Una sola macchina concentra inoltre le conseguenze di un fermo prolungato, mentre due offrono capacità alternativa utile solo se utensili, fissaggi e copertura del processo necessari sono disponibili. Registra ipotesi di recupero senza presentare alcuna disposizione come intrinsecamente ridondante.

Tradurre entrambi i programmi in richieste di preventivo comparabili

Richiedi proposte di attrezzature sullo stesso disegno e produzione accettata. Confronta separatamente esborso installato, costi reali di personale, costi ricorrenti e lavoro del sito per ogni programma. Il modello di capacità non determina quale proposta abbia costo totale minore. Usa dati misurati di ciclo e perdite se disponibili; marca le stime e richiedi evidenze per gli input che controllano il numero di macchine.

Prima dell’ordine sostituisci i dati illustrativi con un piano rappresentativo e un margine pratico concordato dall’acquirente. Specifica il programma turni previsto nella richiesta affinché il fornitore discuta ambito e manutenzione pertinenti. Mantieni modificabile il calcolo: cambi di resa, frequenza di attrezzaggio o personale possono cambiare la risposta anche a disegno invariato.

Prepara le informazioni sul pezzo

  • Domanda conforme e periodo di consegna definiti
  • Ciclo completo e pezzi per ciclo registrati
  • Categorie di perdita temporale mutuamente esclusive
  • Copertura turni e risorse condivise esaminata
  • Risultato di capacità separato dal confronto dei costi
Discuti le opzioni di capacità →

Domande frequenti

Perché la capacità a due turni non è esattamente doppia nell’esempio?

L’esempio assegna totali diversi di attrezzaggio, manutenzione e interruzioni ai due programmi. Usa le perdite effettive attese di ogni programma anziché un moltiplicatore fisso.

Si può presumere che un operatore gestisca due macchine?

No. Esamina tempi delle attività manuali, sovrapposizioni, controllo e requisiti di risposta. La capacità macchina da sola non stabilisce la copertura dell’operatore.

Attrezzature e informazioni di progetto correlate

Confronta il numero macchine con il piano turni

Invia famiglia di pezzi, produzione conforme richiesta, osservazioni attuali del ciclo e programma del personale previsto.

Discuti le opzioni di capacità