Terokai peralatan untuk pertanyaan anda
Mesin Penggerudian dan Pengetapan Berbilang Spindel Dwi-Servo →Semak spesifikasi yang diterbitkan dan pilihan konfigurasi berdasarkan lukisan bahagian anda sebelum meminta sebut harga.
Takrifkan peristiwa daripada bahagian diterima terakhir hingga pengeluaran dilepaskan
Rekod apa yang pasukan pengeluaran panggil penukaran persediaan. Sertakan pertukaran lekapan semasa mesin berhenti, pelarasan alat, pemilihan program, bahagian percubaan dan pemeriksaan pelepasan yang tergolong dalam peristiwa itu. Tugas selari jauh daripada mesin mungkin menggunakan buruh tanpa menggunakan minit mesin sama. Kekalkan kedua-dua ukuran dan bukannya menggabungkannya menjadi satu angka persediaan tanpa penjelasan.
Gunakan jadual mewakili keadaan sebenar yang mengandungi semakan bahagian dan saiz kelompok sebenar. Kira perubahan antara kerja, termasuk kembali ke varian terdahulu jika memerlukan persediaan lain. Artikel ini menambah model penjadualan dan kos kepada panduan penukaran persediaan keluarga bahagian sedia ada; ia tidak menetapkan pertukaran lekapan atau kaedah operasi diluluskan. Setiap tempoh di bawah ialah andaian.
Asingkan minit pengeluaran daripada keluaran teori
Andaikan syif lapan jam dengan 60 minit sudah dikecualikan untuk aktiviti terancang lain. Masa tersedia sebelum penukaran persediaan ialah 420 minit. Andaikan setiap penukaran menghentikan mesin selama 30 minit dan kadar operasi ialah satu bahagian lengkap setiap dua minit. Formula kapasiti ringkas ialah (420 − 30 × penukaran persediaan) ÷ 2. Ia mengecualikan gangguan tidak terancang dan penolakan; ia bukan janji penghantaran.
Tambah hanya kos yang benar-benar berubah
Bagi bulan ilustrasi 20 syif, bandingkan tiga penukaran setiap syif dengan satu penukaran setiap syif. Jadual masing-masing mengandungi 60 dan 20 penukaran, perbezaan 40. Andaikan setiap peristiwa menggunakan enam unit wang bahan guna habis persediaan dan empat unit kos bahagian percubaan, kedua-duanya dikecualikan daripada baris kos lain. Mengurangkan 40 peristiwa kemudian mengelakkan 400 unit wang menurut andaian ini.
Jadual sama membebaskan 40 × 30 = 1200 minit mesin, atau 20 jam. Laporkan jam itu di samping hasil kos 400 unit, bukan di dalamnya. Jika pekerja bekerja jam berbayar sama, pelepasan masa mereka tidak membuktikan pengurangan gaji. Jika kerja lebih masa berbayar terbukti dielakkan, tambah jumlah tambahan sebenar itu sekali dan tunjukkan pengiraan. Kadar sejam terserap penuh tidak patut dipersembahkan sebagai penjimatan tunai hanya kerana mesin kurang berhenti.
Menukar jadual mungkin memerlukan kelompok lebih besar dan lebih banyak kerja dalam proses. Sertakan akibat itu dalam perbandingan berasingan menggunakan keperluan sebenar kilang. Satu penukaran setiap syif tidak secara automatik boleh dilaksanakan apabila pesanan kecil mempunyai tarikh siap berbeza. Model yang mengabaikan pemasaan permintaan boleh memihak kepada jadual yang tidak memenuhi pelanggan.
Bandingkan penukaran lebih pantas pada jadual sama dahulu
Andaikan pakej lekapan dicadangkan mengurangkan peristiwa diperhatikan daripada 30 kepada 18 minit sementara jadual kekal tiga penukaran setiap syif. Masa operasi menjadi 420 − 3 × 18 = 366 minit, menghasilkan 183 bahagian lengkap ideal pada kadar dua minit andaian. Peningkatan berbanding asas 165 bahagian ialah 18 bahagian setiap syif. Ini ilustrasi kapasiti dan mesti disahkan terhadap permintaan sebenar serta prestasi proses.
Masih terdapat 60 penukaran bulanan dalam perbandingan itu. Jangan guna semula penjimatan 400 unit daripada contoh peristiwa lebih sedikit kecuali penggunaan bahan guna habis atau bahagian percubaan turut berubah. Begitu juga, pakej lebih pantas mungkin mempunyai kos pemerolehan, penyelenggaraan atau penggantian sendiri. Minta sebut harga khusus skop dan bukti penukaran diperhatikan sebelum membuat kesimpulan pelaburan.
Gantikan andaian satu baris pada satu masa
Rekod beberapa penukaran mewakili keadaan sebenar dan bukannya memilih demonstrasi paling pantas sahaja. Simpan identiti varian lama dan baharu, orang terlibat, tempoh mesin berhenti dan keadaan pelepasan. Catat kelewatan luar biasa secara berasingan supaya penyemak memahami julatnya. Sahkan bahawa penyediaan lebih pantas tidak sekadar memindahkan pemeriksaan diperlukan ke luar tetingkap pengukuran.
Hantar campuran kerja mingguan dan rekod penukaran semasa bersama pertanyaan peralatan anda. Tanya pembekal tindakan yang diubah pakej dicadangkan dan yang kekal pada pembeli. Kekalkan model boleh disunting supaya pengeluaran boleh menyemak kekerapan sementara pembelian menyemak kos sebenar. Ini menjadikan cadangan berguna apabila campuran pesanan berubah dan bukannya mengunci keputusan pada satu syif yang menguntungkan.
