Bekijk apparatuur voor uw aanvraag
Meerspindel-boor- en tapmachine met dubbele servoaandrijving →Toets de gepubliceerde specificaties en configuratieopties aan uw onderdeeltekening voordat u een offerte aanvraagt.
Definieer de gebeurtenis van het laatste geaccepteerde onderdeel tot vrijgegeven productie
Registreer wat het productieteam omstellen noemt. Neem alle opspanmiddelwissels bij stilstaande machine, gereedschapsafstelling, programmakeuze, proefonderdelen en vrijgavecontroles op die bij de gebeurtenis horen. Taken die parallel buiten de machine worden uitgevoerd kunnen arbeid verbruiken zonder dezelfde machineminuten te verbruiken. Houd beide maten aan in plaats van ze in één onverklaard instelcijfer samen te voegen.
Gebruik een representatief schema met werkelijke onderdeelrevisies en batchgroottes. Tel wissels tussen opdrachten, inclusief terugkeer naar een eerdere variant als opnieuw instellen nodig is. Dit artikel voegt een plannings- en kostenmodel toe aan de bestaande gids voor omstellen van onderdelenfamilies; het schrijft geen opspanmiddelwijzigingen of goedgekeurde werkwijze voor. Iedere onderstaande duur is hypothetisch.
Scheid productieminuten van theoretische productie
Neem een ploeg van acht uur aan waarin 60 minuten voor andere geplande activiteiten al zijn uitgesloten. Beschikbare tijd vóór omstellen is dus 420 minuten. Neem aan dat elke omstelling de machine 30 minuten stopt en de productiesnelheid één voltooid onderdeel per twee minuten is. De vereenvoudigde capaciteitsformule is (420 − 30 × omstellingen) ÷ 2. Zij sluit ongeplande onderbrekingen en afkeur uit; het is geen verzendbelofte.
Voeg alleen werkelijk veranderende kosten toe
Vergelijk voor een illustratieve maand van 20 ploegen drie wissels per ploeg met één wissel per ploeg. De schema’s bevatten respectievelijk 60 en 20 omstellingen, een verschil van 40. Stel dat elke gebeurtenis zes geldeenheden instelverbruiksartikelen en vier eenheden proefonderdeelkosten gebruikt, beide uitgesloten van andere kostenregels. Het schrappen van 40 gebeurtenissen voorkomt dan 400 geldeenheden onder deze aannames.
Hetzelfde schema maakt 40 × 30 = 1200 machineminuten of 20 uur vrij. Rapporteer die uren naast het kostenresultaat van 400 eenheden, niet erin. Werken medewerkers dezelfde betaalde uren, dan toont hun vrijgekomen tijd geen loonkostenverlaging aan. Wordt betaalde overwerktijd aantoonbaar vermeden, voeg dat werkelijke incrementele bedrag één keer toe en toon de berekening. Een volledig toegerekend uurtarief mag niet als geldbesparing worden gepresenteerd alleen omdat de machine minder stilstaat.
Een ander schema kan grotere batches en meer onderhanden werk vereisen. Neem die gevolgen op in een afzonderlijke vergelijking met de werkelijke fabriekseisen. Eén wissel per ploeg is niet automatisch uitvoerbaar wanneer kleine orders verschillende vervaldata hebben. Een model dat vraagtijdstippen negeert kan een schema bevoordelen dat klanten niet kan bedienen.
Vergelijk sneller omstellen eerst bij hetzelfde schema
Stel dat een voorgesteld opspanmiddelpakket een waargenomen gebeurtenis van 30 naar 18 minuten terugbrengt, terwijl het schema op drie wissels per ploeg blijft. Draaitijd wordt 420 − 3 × 18 = 366 minuten, goed voor 183 ideale voltooide onderdelen bij de aangenomen tweeminutensnelheid. De toename ten opzichte van de basis van 165 onderdelen is 18 onderdelen per ploeg. Dit is een capaciteitsillustratie en moet tegen werkelijke vraag en procesprestaties worden gevalideerd.
In die vergelijking zijn er nog steeds 60 maandelijkse wissels. Hergebruik de besparing van 400 eenheden uit het voorbeeld met minder gebeurtenissen niet tenzij ook verbruiksartikelen- of proefonderdeelverbruik verandert. Het snellere pakket kan bovendien eigen aanschaf-, onderhouds- of vervangingskosten hebben. Vraag een offerte voor de specifieke reikwijdte en waargenomen omstelbewijs voordat u een investeringsconclusie trekt.
Vervang aannames regel voor regel
Registreer meerdere representatieve wissels in plaats van alleen de snelste demonstratie te kiezen. Bewaar identiteiten van oude en nieuwe varianten, betrokken personen, machinestilstandsduur en vrijgavevoorwaarden. Noteer een ongebruikelijke vertraging afzonderlijk zodat beoordelaars de spreiding begrijpen. Bevestig dat snellere voorbereiding niet simpelweg een vereiste controle buiten het meetvenster heeft verplaatst.
Stuur de wekelijkse opdrachtenmix en huidige omstelregistratie met uw apparatuuraanvraag. Vraag de leverancier welke handelingen het voorgestelde pakket verandert en welke bij de koper blijven. Houd het model bewerkbaar zodat productie de frequentie en inkoop de werkelijke kosten kan aanpassen. Zo blijft het voorstel bruikbaar als de ordermix verandert in plaats van de beslissing aan één gunstige ploeg te binden.
