Оборудование для вашего запроса
Автоматическая подача и нарезание резьбы →Рассмотрите варианты компоновки и необходимые данные о детали, чтобы определить границы запроса на индивидуальное оборудование.
Опишите паллету наряду с самой деталью
Чертёж отдельной детали не описывает лоток, который поступит на станок. Предоставьте чертёж паллеты или измеренные справочные данные, её идентификатор, расположение гнёзд и предполагаемую ориентацию всей паллеты. Различайте транспортный лоток и паллету, которая должна оставаться с заготовкой во время обработки. Это различие меняет вопросы интерфейса, даже если сама деталь остаётся прежней.
Укажите, используется ли одна конструкция паллеты для нескольких вариантов детали. Объясните, как её идентификатор и сведения о содержимом будут передаваться на границе передачи. Фотографии помогают показать предлагаемое расположение, но должны дополнять управляемую схему позиций. Не считайте, что поставщик оборудования уже знаком с принятой на предыдущих этапах нумерацией гнёзд или системой ориентации.
Задайте однозначное значение каждой позиции
Приведённый ниже пример реестра описывает данные, которые необходимо согласовать, а не поставляемую функцию автоматизации. Используйте размеченный вид с ориентиром, чтобы названия позиций сохраняли смысл при перемещении паллеты. Укажите, обеспечивает ли идентификацию система покупателя, процедура оператора или отдельно согласованная функция оборудования.
Учтите пустые гнёзда и неполные паллеты
Полностью заполненный лоток на концептуальном изображении оставляет важные производственные ситуации нерассмотренными. Укажите, допускаются ли неполные лотки, как определяются отсутствующие детали и какие данные сопровождают паллету, возвращаемую до завершения обработки. Группе проектирования нужны требуемые результаты для таких случаев. Соответствующее поведение оборудования она должна определить в рамках обычного для проекта инженерного анализа и анализа безопасности.
Рассмотрим условный лоток с позициями от A до F, у которого позиция C поступает пустой. Требование должно определять, допустима ли такая паллета, кто знает, что C пуста, и какую запись затем ожидает принимающий процесс. Этот пример задаёт границу информационного обмена; он не предписывает датчики, движения при перемещении или рабочую процедуру для неполной загрузки.
Учтите возвратный поток и состояние паллет
Укажите, используют ли поступающие и выходящие детали один лоток или разные паллеты. Определите место назначения пустой паллеты и все передачи, необходимые до её повторного использования. Если паллеты проходят через несколько процессов, назовите ответственного за их состояние и идентификацию. Коммерческое предложение на механическую обработку не должно неявно включать ответственность за всю систему циркуляции паллет.
Обсудите ожидаемое состояние на каждой границе, включая применимые требования к чистоте, повреждениям и идентификации, установленные командой проекта. Уточните, как сообщают о паллете, не соответствующей этим требованиям, и кто решает проблему. Не предполагайте, что предлагаемый станок включает очистку, ремонт, хранение или сортировку паллет только потому, что он принимает детали на лотке.
Рассмотрите типичные паллеты до подтверждения объёма поставки
Предоставьте типичные данные о паллетах вместе с чертежами деталей и планируемой производственной номенклатурой. Отметьте любой предлагаемый лоток, который ещё не существует, как объект разработки. При рассмотрении следует различать паллеты заказчика, элементы передачи из комплекта станка и интерфейсы другого интегратора. Зафиксируйте ответственность за документы и доказательства, необходимые для согласования каждой границы.
Для запроса в BINSING отправьте по электронной почте размеченный вид паллеты, схему гнёзд, чертежи деталей и краткое описание ответственности за поступление и возврат. Включите случаи неполной загрузки и варианты паллет. Это позволяет сосредоточить обсуждение на определённой схеме передачи и помогает исключить неподтверждённые функции обращения с паллетами из предположений о стандартном станке или индивидуальном решении.
