ทบทวนผังเครื่องจักรด้วยข้อคิดเห็นที่สามารถปิดประเด็นได้

ดูเครื่องจักรสำหรับการสอบถามของคุณ

ทบทวนสเปกที่เผยแพร่และตัวเลือกการกำหนดค่ากับแบบชิ้นงานของคุณก่อนขอใบเสนอราคา

1. ใช้แบบฉบับเดียวเป็นฐานร่วมในการทบทวน

ผังเครื่องจักรอาจถูกส่งต่อเป็น PDF ภาพหน้าจอที่ครอบตัด และสไลด์นำเสนอ การประสานข้อคิดเห็นจะทำได้ยากเมื่อภาพเหล่านั้นมาจากฉบับแก้ไขต่างกัน เริ่มการทบทวนแต่ละครั้งด้วยรหัสแบบ ฉบับแก้ไข ทิศทาง และรายการอุปกรณ์ที่รวมอยู่ เก็บไฟล์ต้นฉบับของผู้จัดหาไว้ และออกชั้นข้อคิดเห็นที่มีรหัสแยกต่างหาก เพื่อให้ผู้ทบทวนแยกข้อเสนอแนะออกจากผังที่ตกลงแล้วได้

ตรวจสอบว่าอุปกรณ์เสริม ภาชนะ และจุดเชื่อมต่อแสดงอยู่ ถูกละไว้ หรือยังเป็นข้อมูลเบื้องต้น พื้นที่ว่างบนแบบไม่ได้ยืนยันว่ามีพื้นที่ใช้สอย หากบริบทของโรงงานมีความสำคัญ ให้ระบุแหล่งข้อมูลนั้นและผู้รับผิดชอบทบทวน ขอข้อมูลที่ขาดอย่างชัดเจน แทนการเติมผังด้วยข้อสันนิษฐานที่ทั้งทีมโรงงานและผู้จัดหายังไม่ยืนยัน

2. กำหนดตำแหน่งและผู้รับผิดชอบให้แต่ละหมายเหตุ

ใช้หมายเลขข้อคิดเห็นที่คงเดิมบนแบบและรายการคำตอบที่ตรงกัน รายการควรระบุกิจกรรมที่ทบทวน แหล่งที่มาของข้อกำหนด และคำชี้แจงที่ขอ ขนาดและข้อกำหนดด้านการเข้าถึงต้องมาจากผู้เชี่ยวชาญโครงการที่รับผิดชอบและเอกสารโครงการที่ใช้บังคับ ตารางนี้ใช้จัดระเบียบข้อมูลจากบุคคลเหล่านั้น ไม่ได้กำหนดผัง ระยะว่าง หรือข้อกำหนดความปลอดภัยของสถานที่

3. แทนลูกศรที่กำกวมด้วยคำถามที่ทบทวนได้

ในการทบทวนสมมติ ผู้ซื้อวาดลูกศรข้างภาชนะใส่ชิ้นงานสำเร็จและเขียนว่า “ย้ายสิ่งนี้” ผู้จัดหาไม่ทราบว่าคำขอนั้นหมายถึงตัวภาชนะ เส้นทางสับเปลี่ยน หรืออุปกรณ์ข้างเคียง ข้อคิดเห็นที่เป็นประโยชน์จะระบุรหัสอ้างอิงภาชนะและขอตำแหน่งทางเลือกที่ผู้รับผิดชอบฝ่ายผลิตสามารถทบทวนเทียบกับรูปแบบการรวบรวมที่ระบุไว้ได้ นี่เป็นตัวอย่างการสื่อสารที่แต่งขึ้น

หากผู้ทบทวนเสนอตำแหน่ง ให้ทำเครื่องหมายว่าเป็นข้อเสนอและอ้างอิงข้อกำหนดที่ตั้งใจตอบสนอง อย่าเรียกภาพร่างว่าได้รับอนุมัติเพียงเพราะหลายคนเคยเห็น ผู้จัดหาอาจตอบด้วยผลกระทบทางเทคนิคหรือผังอื่น จากนั้นผู้รับผิดชอบของโรงงานที่ได้รับผลกระทบจึงทบทวนขอบเขตความรับผิดชอบของตน แสดงความเชื่อมโยงที่ยังแก้ไม่จบให้เห็นอยู่ในรายการคำตอบ

4. ปิดข้อคิดเห็นโดยอ้างอิงแบบที่แก้ไขแล้ว

คำตอบว่า “ปรับปรุงแล้ว” ยังไม่ครบถ้วนหากไม่ระบุฉบับแก้ไขของแบบที่แสดงการเปลี่ยนแปลงนั้น บันทึกข้อมูลอ้างอิงและขอให้ผู้ทบทวนที่เป็นต้นทางของข้อคิดเห็นตรวจสอบว่าประเด็นที่ตั้งใจได้รับการแก้ไขแล้ว แยกข้อคิดเห็นที่ยอมรับ คำถามที่ยังรอข้อมูล และข้อเสนอที่ไม่ได้นำไปใช้ เมื่อฉบับแก้ไขกระทบส่วนอื่น ให้ส่งต่อแก่ผู้รับผิดชอบส่วนนั้น แทนการถือว่าผู้รับผิดชอบข้อคิดเห็นเดิมครอบคลุมผลที่ตามมาทั้งหมด

เก็บสรุปการแก้ไขสั้น ๆ เพื่อให้ผู้ทบทวนในภายหลังเข้าใจว่าเหตุใดจึงย้ายรายการหนึ่งหรือถอนข้อเสนอเปลี่ยนแปลง หลีกเลี่ยงการเพิ่มลูกศรใหม่ทับข้อคิดเห็นเก่าโดยไม่จัดการสถานะ แบบที่ผ่านการทบทวนควรสัมพันธ์อย่างชัดเจนกับขอบเขตอุปกรณ์ที่เสนอ และรายการที่ยังเป็นข้อมูลเบื้องต้นต้องยังระบุได้ในบันทึกการทบทวนสุดท้าย

5. ขอข้อมูลผังที่เหมาะสมในการสอบถาม

สำหรับการสอบถามเครื่องจักรเบื้องต้น ให้อธิบายคำถามเกี่ยวกับจุดเชื่อมต่อกับโรงงานที่ทีมต้องการให้ผังตอบ ระบุข้อมูลสถานที่ที่มีและสิ่งที่ยังต้องยืนยัน ขอรายละเอียดแบบจากผู้จัดหาในระดับที่เหมาะกับระยะโครงการ ผังเบื้องต้นช่วยสนับสนุนการหารือได้ โดยยังคงให้ประเด็นการติดตั้ง สาธารณูปโภค และการเข้าถึงเป็นหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญที่กำหนดและเอกสารควบคุมในขั้นต่อไป

ส่งอีเมลถึง BINSING พร้อมการใช้งานชิ้นงาน รูปแบบการป้อนและรวบรวมที่ตั้งใจ แบบโรงงานที่มี และรายการคำถามที่ใส่หมายเลข ถามว่าผังที่เสนอจะรวมอุปกรณ์และจุดเชื่อมต่อใด ส่งข้อกำหนดผ่านผู้รับผิดชอบและขอข้อมูลอ้างอิงฉบับแก้ไขในคำตอบครั้งต่อไป เพื่อให้ทีมการค้าและทีมเทคนิคทบทวนผังที่เสนอฉบับเดียวกันได้โดยไม่ต้องเรียบเรียงลำดับภาพหน้าจอใหม่

เครื่องจักรและข้อมูลโครงการที่เกี่ยวข้อง