Talebiniz için ekipmanları inceleyin
Çift servolu çok milli delme ve kılavuz çekme makinesi →Teklif istemeden önce yayımlanmış teknik özellikleri ve yapılandırma seçeneklerini parça çiziminizle karşılaştırın.
Dönemi ve neyin sağlam parça sayıldığını tanımlayın
İki rota için aynı çıktı şartnamesini, kontrol sınırını ve analiz dönemini seçin. Burada dönem bir yıldır ve bütün tutarlar açıklama amaçlı ABD dolarıdır. Hacim Q, mil çevrimleri veya başlatılan parçalar değil, yılda kabul edilen parçalardır. Yanlış özellikler üreten rota, sırf tahmini maliyeti düşük diye geçerli alternatif olamaz.
SBA’nın başabaş rehberi satış hesabı için sabit ve değişken maliyetleri ayırır. Aşağıdaki model bunun yerine iki imalat rotasının maliyetlerini eşitler. Satış fiyatı varsaymadan açık cebirsel karşılaştırma kullanır. Finans sorumlunuza yıllık sabit maliyetleri tutarlı tanımlatın: Bir rotaya tüm satın alma ödemesini, diğerine yalnız yıllık amortismanı koymayın. Batık harcamalar ve geri kazanılabilir gelecek harcamalar ayırt edilebilir kalmalıdır.
Kesişimi maliyet farkından hesaplayın
F_A ve F_B mevcut rota A ve özel rota B’nin yıllık sabit maliyetleri olsun. v_A ve v_B sağlam parça başına değişken ABD doları olsun. O hâlde C_A = F_A + v_A × Q ve C_B = F_B + v_B × Q olur. C_A = C_B eşitliği, payda sıfırdan farklı olduğunda Q* = (F_B − F_A) ÷ (v_A − v_B) sonucunu verir.
Yaygın F_B > F_A ve v_A > v_B durumunda rota B, Q* üzerinde daha düşük maliyetlidir. B’nin birim maliyet tasarrufu yoksa bu modelde yüksek hacim ek sabit maliyetini karşılayamaz. Bir rotanın hem sabit hem değişken maliyeti daha düşükse diğerinin lehine pozitif kesişim yoktur. Kapasite sınırları ve personel değişiklikleri de tek doğrusal karşılaştırmayı geçersiz kılabilir.
Bir yıllık bu varsayımsal örneği yeniden hesaplayın
F_A = US$6000/yıl, F_B = US$18000/yıl, v_A = US$0.80/sağlam parça ve v_B = US$0.40/sağlam parça varsayın. Ek sabit maliyet US$12000/yıl ve birim tasarruf US$0.40 olur. Dolayısıyla Q* = 12000 ÷ 0.40 = 30000 sağlam parça/yıl. Bu çıktıda iki rota da toplam US$30000/yıl tutar: 6000 + 0.80 × 30000, 18000 + 0.40 × 30000 değerine eşittir.
Bu örnekteki her tutar hesap için uydurulmuştur; BINSING fiyatı, performans tahmini veya müşteri sonucu değildir. Tablo her seferinde tek varsayımı değiştirir. Son sütun, 40000 sağlam parça/yıl için C_A eksi C_B’dir; negatif değer özel rotanın o senaryoda daha pahalı olduğunu gösterir.
Karar vermeden önce her varsayımı kanıtla değiştirin
Değişken maliyetler için temsilî deneme gözlemleri ve gerçek satın alma kayıtlarını kullanın. Kabul edilmiş çıktıyı, takım tüketimini ve gerçekten hacme bağlı faaliyetleri hesaba katın. Operatör aynı ücretli vardiyada çalışmaya devam ediyorsa daha az katılım saniyesi otomatik olarak eşit nakit tasarrufu yaratmaz. Karşılaştırma açıkça değer biçmiyorsa yeniden kullanılan kapasiteyi ayrı ele alın. Maaşlı operatörü bir kez yıllık sabit maliyete, tekrar parça başı karşılığa yazmayın.
Öngörülen talebin kapasiteyi gerçekten kullanıp kullanamayacağını ve rotanın planlı kesintilerden sonra bu talebi sağlayıp sağlayamayacağını kontrol edin. Ek vardiyalar, fikstürler veya bakım maliyet basamakları oluşturabilir. Oluştuğunda aralıklara göre yeniden hesaplayın. Sermaye onayı için analizi şirketin seçtiği nakit akışı, finansman, vergi ve kalıntı değer uygulamasına genişletin. Bu bir yıllık ön eleme modeli yalnız belirtilen iki yıllık maliyet doğrusunun nerede kesiştiğini yanıtlar.
