Terokai peralatan untuk pertanyaan anda
Mesin Penggerudian dan Pengetapan Berbilang Spindel Dwi-Servo →Semak spesifikasi yang diterbitkan dan pilihan konfigurasi berdasarkan lukisan bahagian anda sebelum meminta sebut harga.
Mulakan dengan permintaan yang benar-benar boleh dilayani proses dicadangkan
Ramalan jualan mungkin mengandungi bahagian di luar skop peralatan dicadangkan. Bina jadual permintaan daripada nombor bahagian dan semakan layak, kemudian kenal pasti pesanan yang menggunakan laluan disemak. Jangan kira pertumbuhan jualan tidak berkaitan sebagai beban mesin. Asingkan pesanan disahkan, pesanan ulangan dijangka dan peluang tidak pasti supaya pembeli boleh mengubah andaian tanpa mengubah aritmetik.
Ini lembaran aritmetik asli, bukan cadangan pelaburan atau pernyataan harga atau keluaran BINSING. Ia meluaskan pengiraan pulang modal satu volum dengan menunjukkan bagaimana perubahan pesanan mengubah hasil. Semua jumlah wang di bawah ialah unit mata wang andaian, disingkatkan CU. Model mengandaikan campuran produk, perbezaan kos dan permintaan tahunan yang tetap dalam setiap senario.
Takrifkan andaian tunai sebelum mengira pulangan modal
Andaikan perbelanjaan awal siap dipasang sebanyak 90000 CU. Laluan semasa mempunyai perbelanjaan boleh dielakkan 4.00 CU bagi setiap bahagian baik layak; laluan dicadangkan mempunyai perbelanjaan berubah pengganti 2.50 CU bagi setiap bahagian baik. Perbezaannya ialah 1.50 CU. Kos tunai berulang tambahan ialah 12000 CU setahun. Kapasiti tahunan disemak diandaikan 60000 bahagian baik layak, bebas daripada senario permintaan.
Perbezaan 1.50 CU tidak boleh mengandungi gaji diperuntukkan yang kekal tidak berubah, susut nilai dikira sebagai tunai atau hasil jualan belum disahkan. Kenal pasti dengan tepat pembelian, kerja lebih masa atau kerja luar yang hilang. Begitu juga, 12000 CU mesti merangkumi hanya kos tunai berulang tambahan dalam sempadan dipilih. Elakkan mengira kos penyelenggaraan atau sokongan sama dalam baris setiap bahagian dan tahunan.
Hasilkan semula pengiraan dan kenal pasti ambang
Bagi setiap senario, manfaat tunai bersih tahunan = bahagian baik layak × 1.50 − 12000. Pulangan modal mudah = 90000 dibahagi manfaat tahunan positif itu. Penggunaan kapasiti = bahagian baik layak dibahagi 60000. Oleh itu kes asas memberikan 40000 × 1.50 − 12000 = 48000 CU, dan 90000 ÷ 48000 = 1.875 tahun. Ini perbandingan tahunan tetap tanpa peningkatan awal, pembiayaan, cukai atau pendiskaunan.
Pada 8000 bahagian baik setahun, manfaat tunai tahunan ilustrasi ialah sifar: 8000 × 1.50 − 12000 = 0. Di bawah tahap itu ia negatif. Ini ambang tunai berulang, bukan pemulihan 90000 CU awal. Jangan huraikan 8000 bahagian sebagai volum yang membayar mesin. Pemulihan bergantung pada manfaat positif terkumpul sepanjang tempoh berikutnya.
Kekalkan kapasiti lapang dan tunai boleh dipulihkan dalam lajur berasingan
Kes rendah meninggalkan 40000 bahagian baik kapasiti tahunan teori tidak digunakan dalam contoh ini. Kapasiti tidak digunakan itu tidak mempunyai hasil atau penjimatan tunai automatik. Ia mungkin membolehkan kerja masa hadapan, tetapi kerja itu mesti tersedia secara komersial dan teknikal. Sebaliknya, kes permintaan tinggi melebihi kapasiti andaian tidak boleh menggunakan formula sama tanpa mengambil kira limpahan, syif tambahan atau laluan lain.
Jika permintaan mengubah campuran produk, kira semula perbezaan kos setiap bahagian dan kapasiti dan bukannya menskalakan satu purata tanpa had. Varian berbeza mungkin menggunakan masa persediaan atau alat berbeza. Jadual bulanan juga perlu apabila puncak penghantaran penting: jumlah tahunan di bawah kapasiti masih boleh melebihi jam tersedia dalam bulan tertentu.
Gunakan kepekaan untuk mentakrifkan permintaan bukti seterusnya
Tanya input tidak pasti mana paling mengubah keputusan. Jika kes permintaan rendah tidak boleh diterima, siasat bukti pesanan ulangan sebenar atau skop awal lebih kecil. Jika perbezaan kos memacu hasil, dapatkan sebut harga setanding dan data proses diukur. Jika ketidakpastian ialah kapasiti, minta percubaan mewakili keadaan sebenar dan kalendar pengeluaran dan bukannya perpuluhan pulangan modal yang kelihatan lebih tepat.
Kekalkan helaian andaian bertarikh dengan pemilik dan bukti bagi setiap nilai. Semak apabila kuantiti pesanan, campuran produk atau skop peralatan berubah. Untuk kelulusan sebenar, pasukan kewangan pembeli perlu menambah pemasaan dan layanan kewangan relevan. Lembaran ini memberikan perolehan dan kejuruteraan titik permulaan bersama yang boleh dihasilkan semula tanpa menukar ramalan menjadi janji.