ดูเครื่องจักรสำหรับการสอบถามของคุณ
เครื่องเจาะและต๊าปหลายสปินเดิลแบบเลื่อนขวางด้วยเซอร์โว →ตรวจสเปกที่เผยแพร่และตัวเลือกการกำหนดรูปแบบเทียบกับแบบชิ้นงานของคุณก่อนขอใบเสนอราคา
1. เปลี่ยนรายชื่อตระกูลชิ้นงานให้เป็นการหารือเรื่องส่งมอบอย่างมีลำดับ
ตารางคำนวณที่มีหมายเลขชิ้นงานจำนวนมากแสดงขอบเขตที่โครงการอาจครอบคลุม แต่ไม่ได้บอกผู้ขายว่าผู้ซื้อต้องการรุ่นย่อยใดก่อน ให้เพิ่มลำดับการเริ่มผลิตที่ตั้งใจไว้และเหตุผลที่แต่ละกลุ่มมีความสำคัญ เป้าหมายคือประสานการส่งมอบข้อมูลและหลักฐานให้สอดคล้องกับแผนการผลิตจริงของผู้ซื้อ พร้อมแยกขอบเขตที่ร้องขอออกจากขอบเขตที่ได้พิสูจน์แล้วให้ชัดเจน
ใช้ลำดับความสำคัญที่ผู้ซื้อยืนยัน แทนการให้ลำดับการมาถึงของไฟล์เป็นตัวกำหนดแผน ตัวอย่างที่หาได้ง่ายที่สุดอาจไม่ใช่ชิ้นส่วนที่จำเป็นสำหรับการอนุญาตให้ผลิตครั้งแรก ขณะเดียวกัน รุ่นย่อยที่เร่งด่วนแต่แบบยังมีประเด็นค้างอยู่ก็ไม่อาจถือว่าพร้อมเพียงเพราะใกล้ถึงกำหนดใช้งาน แยกลำดับความสำคัญและความพร้อมไว้คนละคอลัมน์ และหารือความสัมพันธ์ที่ต้องพึ่งพากันอย่างชัดเจน
2. จำแนกความจำเป็นในการเริ่มผลิตและความพร้อมของหลักฐานแยกกัน
กำหนดกลุ่มที่ตั้งใจไว้และสถานะหลักฐานให้ทุกรุ่นย่อย พร้อมอ้างอิงบันทึกขอบเขตของตระกูลโดยรวมซึ่งระบุความเหมือนและความต่างทางเทคนิค รายการเริ่มผลิตนี้เกี่ยวกับลำดับสิ่งที่ต้องส่งมอบ ไม่ได้ใช้ตัดสินว่าตัวอย่างใดแทนขีดจำกัดทางเทคนิคของตระกูล หมวดหมู่ด้านล่างเป็นแนวทางสำหรับวางแผน ไม่ได้กำหนดระยะเวลาจัดส่งของผู้ขายหรือรับประกันวันที่อนุญาตให้ใช้งาน
3. ป้องกันไม่ให้ผลช่วงแรกกลายเป็นการอนุมัติทั้งตระกูล
ในโครงการสมมติ ผู้ซื้อต้องการรุ่นย่อย A และ B สำหรับการเริ่มผลิตครั้งแรก ส่วน C วางแผนไว้ภายหลัง แต่ตัวอย่าง C บังเอิญมาถึงก่อน การทดลองกับ C อาจให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ แต่เวลาที่ทดลองไม่ได้ทำให้ผลนั้นเป็นหลักฐานการตรวจรับสำหรับการเริ่มผลิตครั้งแรกของ A และ B ผู้ทบทวนที่รับผิดชอบต้องระบุว่ามีสิ่งใดนำไปใช้ร่วมได้บ้าง หากมี และยังต้องทำงานแยกส่วนใดอีก
บันทึกการทดลองช่วงแรกเป็นหลักฐานสำหรับชิ้นส่วนและวัตถุประสงค์จริงของการทดลองนั้น หากช่วยตอบคำถามร่วมกันได้ ให้อ้างอิงข้อสรุปและข้อจำกัดในแผนเริ่มผลิต แสดงหลักฐานของ A และ B ที่ยังค้างอยู่ให้เห็นต่อไปจนกว่าจะผ่านการทบทวน ชื่อรุ่นย่อยสมมติเหล่านี้ใช้แสดงการจัดลำดับ ไม่ได้กำหนดกฎเลือกชิ้นงานตัวแทนหรือสื่อว่าเครื่องใดเครื่องหนึ่งรองรับทั้งตระกูลได้โดยไม่ทบทวนการใช้งาน
4. กำหนดสิ่งที่แต่ละกลุ่มเริ่มผลิตต้องได้รับ
สำหรับแต่ละกลุ่ม ให้ระบุข้อมูลและสิ่งส่งมอบที่ผู้ซื้อต้องใช้ในการตัดสินใจขั้นต่อไป ทั้งนี้อาจรวมถึงหลักฐานการทดลองที่ระบุชัด ข้อมูลอ้างอิงเครื่องมือและอุปกรณ์จับยึดที่เกี่ยวข้อง ขอบเขตการตั้งค่าที่จัดทำเป็นเอกสาร หรือข้อมูลสำหรับผู้ปฏิบัติงาน ตามขอบเขตที่ตกลงกัน ยืนยันสิ่งส่งมอบจริงกับผู้ขาย อย่าระบุว่ากลุ่มเสร็จสมบูรณ์เพียงเพราะการสาธิตสำเร็จ หากข้อมูลส่งมอบที่ตกลงกันยังขาดอยู่
เมื่อลำดับความสำคัญเปลี่ยน ให้ทบทวนความสัมพันธ์ที่ได้รับผลกระทบกับผู้ขายและผู้รับผิดชอบของผู้ซื้อ การเลื่อนรุ่นย่อยที่กำหนดไว้ภายหลังขึ้นมาก่อนอาจต้องใช้ตัวอย่างหรือการตัดสินใจเพิ่มเติม และอาจกระทบงานที่วางแผนแล้ว ขอลำดับฉบับปรับปรุงและระบุข้อผูกพันที่ต้องยืนยันใหม่ เก็บแผนเดิมไว้อ้างอิงเพื่อให้ผู้ทบทวนเข้าใจว่าเหตุใดชุดหลักฐานหรือลำดับส่งมอบจึงเปลี่ยนไป
5. รวมลำดับความสำคัญในการเริ่มผลิตไว้ในคำสอบถามเกี่ยวกับเครื่องจักร
ส่งรายชื่อตระกูลทั้งหมดที่ทราบ โดยแยกความต้องการทันทีออกจากความเป็นไปได้ในภายหลัง แนบแบบที่มีและระบุตัวอย่างที่ยังขาดหรือฉบับแก้ไขที่ยังไม่ยืนยัน ถามผู้ขายว่าต้องใช้ข้อมูลใดเพื่อทบทวนกลุ่มแรก และต้องประเมินเพิ่มเติมอย่างไรสำหรับกลุ่มภายหลัง วิธีนี้ช่วยให้หารือขอบเขตงานเป็นระยะได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยยังคงแสดงบริบทการใช้งานโดยรวม
ส่งอีเมลถึง BINSING พร้อมรายชื่อรุ่นย่อย ชิ้นงานที่ตั้งใจใช้ในการเริ่มผลิตครั้งแรก และหลักฐานที่มีของแต่ละรุ่น ขอข้อเสนอลำดับการทบทวนพร้อมเงื่อนไขเบื้องต้นและขอบเขตความครอบคลุมที่ชัดเจน ให้ผู้รับผิดชอบด้านการผลิตและคุณภาพยืนยันว่าหลักฐานใดรองรับการตัดสินใจของตน แผนที่ได้ควรทำให้เห็นได้ง่ายว่าสิ่งใดทบทวนต่อได้ สิ่งใดกำลังรอข้อมูล และสิ่งใดยังอยู่นอกข้อเสนอปัจจุบัน


