การวางแผนกระบวนการ · ทั้งสองกลุ่ม

เริ่มผลิตชิ้นงานในตระกูลเดียวกัน: กำหนดว่ารุ่นย่อยใดต้องมีหลักฐานก่อน

จัดลำดับงานโครงการตัดเฉือนหลายรุ่นย่อยตามความจำเป็นในการเริ่มผลิต ความพร้อม และขอบเขตหลักฐาน โดยไม่ถือว่าการทดลองช่วงแรกเป็นการอนุมัติทั้งตระกูลชิ้นงาน

แพลตฟอร์มเจาะและต๊าป BINSING แบบเลื่อนขวางด้วยเซอร์โวสำหรับวางแผนตระกูลชิ้นงาน

คำตอบโดยย่อ

แยกรุ่นย่อยที่จำเป็นสำหรับการเริ่มผลิตครั้งแรกออกจากรุ่นที่จะเพิ่มภายหลังและรุ่นที่อยู่นอกขอบเขตปัจจุบัน สำหรับแต่ละกลุ่มที่จะเริ่มผลิต ให้ระบุแบบชิ้นงาน ตัวอย่าง การตัดสินใจเรื่องเครื่องมือและอุปกรณ์จับยึด และหลักฐานสำหรับการทบทวนที่ต้องมีก่อนการใช้งานตามที่ตั้งใจ ตกลงลำดับกับผู้รับผิดชอบการตัดสินใจของผู้ขายและผู้ซื้อ รายการลำดับความสำคัญใช้จัดตารางงาน แต่ไม่ได้พิสูจน์ว่าการทดสอบชิ้นส่วนหนึ่งชิ้นจะยืนยันความใช้ได้ของชิ้นส่วนอื่นทั้งหมดในตระกูล

ดูเครื่องจักรสำหรับการสอบถามของคุณ

เครื่องเจาะและต๊าปหลายสปินเดิลแบบเลื่อนขวางด้วยเซอร์โว →

ตรวจสเปกที่เผยแพร่และตัวเลือกการกำหนดรูปแบบเทียบกับแบบชิ้นงานของคุณก่อนขอใบเสนอราคา

1. เปลี่ยนรายชื่อตระกูลชิ้นงานให้เป็นการหารือเรื่องส่งมอบอย่างมีลำดับ

ตารางคำนวณที่มีหมายเลขชิ้นงานจำนวนมากแสดงขอบเขตที่โครงการอาจครอบคลุม แต่ไม่ได้บอกผู้ขายว่าผู้ซื้อต้องการรุ่นย่อยใดก่อน ให้เพิ่มลำดับการเริ่มผลิตที่ตั้งใจไว้และเหตุผลที่แต่ละกลุ่มมีความสำคัญ เป้าหมายคือประสานการส่งมอบข้อมูลและหลักฐานให้สอดคล้องกับแผนการผลิตจริงของผู้ซื้อ พร้อมแยกขอบเขตที่ร้องขอออกจากขอบเขตที่ได้พิสูจน์แล้วให้ชัดเจน

ใช้ลำดับความสำคัญที่ผู้ซื้อยืนยัน แทนการให้ลำดับการมาถึงของไฟล์เป็นตัวกำหนดแผน ตัวอย่างที่หาได้ง่ายที่สุดอาจไม่ใช่ชิ้นส่วนที่จำเป็นสำหรับการอนุญาตให้ผลิตครั้งแรก ขณะเดียวกัน รุ่นย่อยที่เร่งด่วนแต่แบบยังมีประเด็นค้างอยู่ก็ไม่อาจถือว่าพร้อมเพียงเพราะใกล้ถึงกำหนดใช้งาน แยกลำดับความสำคัญและความพร้อมไว้คนละคอลัมน์ และหารือความสัมพันธ์ที่ต้องพึ่งพากันอย่างชัดเจน

2. จำแนกความจำเป็นในการเริ่มผลิตและความพร้อมของหลักฐานแยกกัน

กำหนดกลุ่มที่ตั้งใจไว้และสถานะหลักฐานให้ทุกรุ่นย่อย พร้อมอ้างอิงบันทึกขอบเขตของตระกูลโดยรวมซึ่งระบุความเหมือนและความต่างทางเทคนิค รายการเริ่มผลิตนี้เกี่ยวกับลำดับสิ่งที่ต้องส่งมอบ ไม่ได้ใช้ตัดสินว่าตัวอย่างใดแทนขีดจำกัดทางเทคนิคของตระกูล หมวดหมู่ด้านล่างเป็นแนวทางสำหรับวางแผน ไม่ได้กำหนดระยะเวลาจัดส่งของผู้ขายหรือรับประกันวันที่อนุญาตให้ใช้งาน

สถานะการเริ่มผลิตห้าประเภทที่ต้องจัดการอย่างชัดเจน
สถานะในการเริ่มผลิตข้อมูลที่ต้องระบุขอบเขตหลักฐาน
จำเป็นในการเริ่มผลิตครั้งแรกฉบับแก้ไขของชิ้นงานและความต้องการที่ผู้ซื้อยืนยันการตรวจสอบและการอนุมัติที่จำเป็นก่อนการใช้งานตามที่ตั้งใจ
เงื่อนไขที่การเริ่มผลิตครั้งแรกต้องพึ่งพาเงื่อนไขเบื้องต้นด้านเครื่องมือและอุปกรณ์จับยึดร่วม หรือข้อมูลรายการเริ่มผลิตใดต้องรอให้เงื่อนไขนี้เสร็จสิ้น
รุ่นที่จะเพิ่มภายหลังตามแผนข้อมูลอ้างอิงรุ่นย่อยและลำดับเบื้องต้นงานเพิ่มเติมที่ยังต้องทำสำหรับรุ่นที่เพิ่มนั้น
มีความสำคัญแต่ยังไม่พร้อมแบบ ตัวอย่าง หรือการตัดสินใจที่ยังขาดไม่อนุมานว่าได้รับอนุญาตให้ใช้งานขณะที่เงื่อนไขเบื้องต้นยังค้างอยู่
อยู่นอกการส่งมอบปัจจุบันรุ่นย่อยที่ตัดออกอย่างชัดเจนหรือยังไม่ได้ตัดสินใจการอยู่ในตระกูลเดียวกันไม่ได้หมายความว่าอยู่ในขอบเขตที่ครอบคลุม

3. ป้องกันไม่ให้ผลช่วงแรกกลายเป็นการอนุมัติทั้งตระกูล

ในโครงการสมมติ ผู้ซื้อต้องการรุ่นย่อย A และ B สำหรับการเริ่มผลิตครั้งแรก ส่วน C วางแผนไว้ภายหลัง แต่ตัวอย่าง C บังเอิญมาถึงก่อน การทดลองกับ C อาจให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ แต่เวลาที่ทดลองไม่ได้ทำให้ผลนั้นเป็นหลักฐานการตรวจรับสำหรับการเริ่มผลิตครั้งแรกของ A และ B ผู้ทบทวนที่รับผิดชอบต้องระบุว่ามีสิ่งใดนำไปใช้ร่วมได้บ้าง หากมี และยังต้องทำงานแยกส่วนใดอีก

บันทึกการทดลองช่วงแรกเป็นหลักฐานสำหรับชิ้นส่วนและวัตถุประสงค์จริงของการทดลองนั้น หากช่วยตอบคำถามร่วมกันได้ ให้อ้างอิงข้อสรุปและข้อจำกัดในแผนเริ่มผลิต แสดงหลักฐานของ A และ B ที่ยังค้างอยู่ให้เห็นต่อไปจนกว่าจะผ่านการทบทวน ชื่อรุ่นย่อยสมมติเหล่านี้ใช้แสดงการจัดลำดับ ไม่ได้กำหนดกฎเลือกชิ้นงานตัวแทนหรือสื่อว่าเครื่องใดเครื่องหนึ่งรองรับทั้งตระกูลได้โดยไม่ทบทวนการใช้งาน

4. กำหนดสิ่งที่แต่ละกลุ่มเริ่มผลิตต้องได้รับ

สำหรับแต่ละกลุ่ม ให้ระบุข้อมูลและสิ่งส่งมอบที่ผู้ซื้อต้องใช้ในการตัดสินใจขั้นต่อไป ทั้งนี้อาจรวมถึงหลักฐานการทดลองที่ระบุชัด ข้อมูลอ้างอิงเครื่องมือและอุปกรณ์จับยึดที่เกี่ยวข้อง ขอบเขตการตั้งค่าที่จัดทำเป็นเอกสาร หรือข้อมูลสำหรับผู้ปฏิบัติงาน ตามขอบเขตที่ตกลงกัน ยืนยันสิ่งส่งมอบจริงกับผู้ขาย อย่าระบุว่ากลุ่มเสร็จสมบูรณ์เพียงเพราะการสาธิตสำเร็จ หากข้อมูลส่งมอบที่ตกลงกันยังขาดอยู่

เมื่อลำดับความสำคัญเปลี่ยน ให้ทบทวนความสัมพันธ์ที่ได้รับผลกระทบกับผู้ขายและผู้รับผิดชอบของผู้ซื้อ การเลื่อนรุ่นย่อยที่กำหนดไว้ภายหลังขึ้นมาก่อนอาจต้องใช้ตัวอย่างหรือการตัดสินใจเพิ่มเติม และอาจกระทบงานที่วางแผนแล้ว ขอลำดับฉบับปรับปรุงและระบุข้อผูกพันที่ต้องยืนยันใหม่ เก็บแผนเดิมไว้อ้างอิงเพื่อให้ผู้ทบทวนเข้าใจว่าเหตุใดชุดหลักฐานหรือลำดับส่งมอบจึงเปลี่ยนไป

5. รวมลำดับความสำคัญในการเริ่มผลิตไว้ในคำสอบถามเกี่ยวกับเครื่องจักร

ส่งรายชื่อตระกูลทั้งหมดที่ทราบ โดยแยกความต้องการทันทีออกจากความเป็นไปได้ในภายหลัง แนบแบบที่มีและระบุตัวอย่างที่ยังขาดหรือฉบับแก้ไขที่ยังไม่ยืนยัน ถามผู้ขายว่าต้องใช้ข้อมูลใดเพื่อทบทวนกลุ่มแรก และต้องประเมินเพิ่มเติมอย่างไรสำหรับกลุ่มภายหลัง วิธีนี้ช่วยให้หารือขอบเขตงานเป็นระยะได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยยังคงแสดงบริบทการใช้งานโดยรวม

ส่งอีเมลถึง BINSING พร้อมรายชื่อรุ่นย่อย ชิ้นงานที่ตั้งใจใช้ในการเริ่มผลิตครั้งแรก และหลักฐานที่มีของแต่ละรุ่น ขอข้อเสนอลำดับการทบทวนพร้อมเงื่อนไขเบื้องต้นและขอบเขตความครอบคลุมที่ชัดเจน ให้ผู้รับผิดชอบด้านการผลิตและคุณภาพยืนยันว่าหลักฐานใดรองรับการตัดสินใจของตน แผนที่ได้ควรทำให้เห็นได้ง่ายว่าสิ่งใดทบทวนต่อได้ สิ่งใดกำลังรอข้อมูล และสิ่งใดยังอยู่นอกข้อเสนอปัจจุบัน

เตรียมข้อมูลชิ้นงานของคุณ

  • ระบุชื่อรุ่นย่อยสำหรับการเริ่มผลิตครั้งแรกและฉบับแก้ไขไว้อย่างชัดเจน
  • แยกลำดับความสำคัญและความพร้อมเป็นคนละช่องข้อมูล
  • เชื่อมโยงเงื่อนไขเบื้องต้นร่วมกับกลุ่มเริ่มผลิตที่ได้รับผลกระทบ
  • ขอบเขตหลักฐานยังผูกกับรุ่นย่อยที่ผ่านการทบทวน
  • รุ่นย่อยภายหลังและรุ่นที่ตัดออกมีขอบเขตชัดเจน
หารือลำดับความสำคัญของตระกูลชิ้นงาน →

คำถามที่พบบ่อย

ต้องทดสอบชิ้นงานที่มีปริมาณผลิตสูงสุดก่อนเสมอหรือไม่

ปริมาณผลิตอาจช่วยกำหนดลำดับความสำคัญ แต่ความต้องการเริ่มผลิตของผู้ซื้อและเงื่อนไขเบื้องต้นทางเทคนิคก็มีความสำคัญ ตกลงลำดับกับผู้ทบทวนที่รับผิดชอบและผู้ขาย อย่าใช้เพียงความสำคัญเชิงพาณิชย์ตัดสินว่าชิ้นงานใดเป็นตัวกำหนดขอบเขตทางเทคนิคที่ครอบคลุม

การทดลองครั้งเดียวอนุญาตให้ใช้งานทุกรุ่นย่อยในตระกูลได้หรือไม่

มีเพียงหลักฐานจริงที่ตกลงกันและการทบทวนโดยผู้รับผิดชอบเท่านั้นที่กำหนดขอบเขตข้อสรุปได้ รายการเริ่มผลิตให้ลำดับ ไม่ได้ยืนยันความเทียบเท่าทางเทคนิค แสดงรุ่นย่อยที่ยังไม่ทบทวนให้เห็นต่อไป และจัดให้มีการประเมินเพิ่มเติมที่จำเป็นสำหรับการใช้งานตามที่ตั้งใจ

ควรแสดงรุ่นย่อยในอนาคตในคำสอบถามอย่างไร

ระบุเป็นรุ่นที่จะเพิ่มภายหลังหรือขอบเขตที่อาจมีในอนาคต พร้อมบอกว่ามีข้อมูลใดอยู่แล้ว ถามว่าต้องทบทวนเพิ่มเติมอย่างไร หลีกเลี่ยงการนำเสนอเป็นข้อผูกพันส่งมอบที่รวมอยู่แล้วหรือความสามารถที่ยืนยันแล้ว จนกว่าขอบเขตจะได้รับการยืนยันอย่างชัดเจน

เครื่องจักรและข้อมูลโครงการที่เกี่ยวข้อง

วางแผนเริ่มผลิตตระกูลชิ้นงานของคุณเป็นครั้งแรก

ส่งอีเมลพร้อมรายชื่อรุ่นย่อย ลำดับความสำคัญในการเริ่มผลิตครั้งแรก และแบบที่มี เพื่อหารือการทบทวนการใช้งานเป็นระยะ

หารือลำดับความสำคัญของตระกูลชิ้นงาน