ดูเครื่องจักรสำหรับการสอบถามของคุณ
เครื่องเจาะและต๊าปหลายสปินเดิลแบบเซอร์โวคู่ →ทบทวนข้อมูลจำเพาะที่เผยแพร่และตัวเลือกการกำหนดค่ากับแบบชิ้นงานของคุณก่อนขอใบเสนอราคา
กำหนดหน่วยส่งมอบก่อนกรอกราคา
เขียนหนึ่งประโยคเพื่อกำหนดสิ่งที่จะมาถึงสายการผลิตของคุณ เช่น ชิ้นส่วนที่ผ่านการยอมรับ มีรูเจาะและเกลียวตามข้อกำหนด ทำความสะอาดและบรรจุตามข้อกำหนดที่ตกลงไว้ ตรวจสอบว่าผู้รับจ้างทำงานใดบ้าง การซื้อเครื่องเจาะและต๊าปไม่ได้รวมการตรวจสอบ การลบครีบ การทำความสะอาด หรือการบรรจุเข้าในขอบเขตของอุปกรณ์เดียวกันโดยอัตโนมัติ
เปรียบเทียบโดยใช้กรรมสิทธิ์วัสดุและขอบเขตการยอมรับเดียวกัน หากทั้งสองกระบวนการใช้ชิ้นงานตั้งต้นเหมือนกันที่ผู้ซื้อจัดหา ต้นทุนร่วมนี้อาจแสดงแยกและไม่นำมารวมในส่วนต่าง หากอัตราชิ้นงานดีหรือการจัดซื้อวัสดุต่างกัน ต้นทุนดังกล่าวจะไม่ใช่ต้นทุนร่วมอีกต่อไป แสดงต้นทุนแต่ละกระบวนการต่อชิ้นงานที่ผ่านการยอมรับ รวมต้นทุนคาดหมายของชิ้นงานเสียหรือแก้ไขเมื่อมีหลักฐานรองรับ ใช้ใบเสนอราคาจริงและข้อสังเกตจากการทดลองเพื่อการตัดสินใจลงทุน
กรอกต้นทุนแต่ละรายการครั้งเดียวโดยระบุช่วงเวลา
แนวทางจุดคุ้มทุนของสำนักงานบริหารธุรกิจขนาดย่อมแห่งสหรัฐฯ แยกต้นทุนคงที่และผันแปร ตารางนี้ใช้ความแตกต่างดังกล่าวกับคำถามอีกข้อหนึ่ง คือส่วนต่างต้นทุนระหว่างสองแนวทางจัดหา สูตรและตัวอย่างเป็นภาพประกอบการจัดซื้อที่จัดทำขึ้นเอง ไม่ใช่ราคาจากผู้ขายหรือการคาดการณ์ ใช้สกุลเงินเดียวและแยกยอดรายปีออกจากยอดต่อชิ้น
ตัวอย่างคำนวณ: เปรียบเทียบเงินสดสามปีโดยไม่คิดลด
สมมติว่ามีชิ้นงานผ่านการยอมรับ 30000 ชิ้นต่อปีเป็นเวลาสามปี กระบวนการจ้างผลิตมีต้นทุน 1.60 ดอลลาร์สหรัฐ ต่อชิ้นที่ผ่านการยอมรับ รวมขนส่งและงานขนย้ายจัดการที่เพิ่มขึ้น โดยไม่มีค่าใช้จ่ายคงที่หรือเริ่มต้นแยกต่างหากในตัวอย่างนี้ กระบวนการภายในมีต้นทุน 0.70 ดอลลาร์สหรัฐ ต่อชิ้นที่ผ่านการยอมรับ บวกค่าใช้จ่ายดำเนินงานคงที่ส่วนเพิ่ม 6000 ดอลลาร์สหรัฐ ต่อปี สมมติว่าเงินลงทุนเริ่มต้นทั้งหมดเท่ากับ 45000 ดอลลาร์สหรัฐ ตัวเลขเหล่านี้เป็นจำนวนกลมที่สมมติขึ้นเพื่อทดสอบวิธีการ ไม่ใช่ราคา BINSING หรือต้นทุนผลิตที่สามารถทำได้จริง
ยอดรวมจ้างผลิต = 3 × 30000 × 1.60 = 144000 ดอลลาร์สหรัฐ ยอดรวมภายใน = 45000 + 3 × (30000 × 0.70 + 6000) = 126000 ดอลลาร์สหรัฐ กระบวนการภายในต่ำกว่า 18000 ดอลลาร์สหรัฐ ในการเปรียบเทียบแบบง่ายสามปีนี้ ส่วนต่างเงินสดดำเนินงานรายปีคือ 30000 × (1.60 − 0.70) − 6000 = 21000 ดอลลาร์สหรัฐ เมื่อประหยัดได้คงที่ทุกปี ระยะคืนทุนอย่างง่ายคือ 45000 ÷ 21000 = ประมาณ 2.14 ปี
ตัวอย่างนี้ไม่รวมการจัดหาเงินทุน ภาษี การคิดลด มูลค่าคงเหลือ และการเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน โดยสมมติว่ากระบวนการภายในจัดหาจำนวนชิ้นงานที่ผ่านการยอมรับได้ตามต้องการ และต้นทุนผันแปรยังใช้ได้ ตัวอย่างนี้ไม่ใช่การประเมินการลงทุนแบบคิดลด เพิ่มกระแสเงินสดที่เกี่ยวข้องซึ่งตกหล่นก่อนอนุมัติ และอย่าบวกค่าเสื่อมราคาในยอดเงินสดนี้หลังจากรวมค่าซื้อเริ่มต้นเต็มจำนวนแล้ว
แสดงความเป็นไปได้ควบคู่กับยอดรวม
แถวปริมาณสูงจะมีความหมายต่อเมื่อกระบวนการที่เสนอได้แสดงกำลังการผลิตเพียงพอกับสัดส่วนผลิตภัณฑ์ที่คาดไว้แล้ว ระบุผลกระทบจากเครื่องหยุดทำงาน รวมถึงระยะเวลาส่งมอบจริงและจำนวนสั่งซื้อขั้นต่ำของผู้ขายภายนอกด้วย แนวทางผสมอาจคงงานบางส่วนไว้กับผู้รับจ้างและนำงานหนึ่งที่มีความสม่ำเสมอมาทำภายใน คำนวณราคาตามขอบเขตเฉพาะนั้น แทนการสมมติว่ายอดใบแจ้งหนี้ทั้งหมดของผู้ขายปัจจุบันจะหายไป
มอบหมายผู้รับผิดชอบข้อมูลใบเสนอราคาหนึ่งคน และผู้รับผิดชอบความเป็นไปได้ของกระบวนการอีกคน ลงวันที่สมมติฐานแต่ละข้อและระบุสิ่งที่จะเปลี่ยนผลลัพธ์ ได้แก่ ความต้องการ ราคาบริการ แรงงานที่จ่ายค่าจ้าง อัตราชิ้นงานดี หรือต้นทุนสนับสนุน ส่งคำจำกัดความชิ้นงานที่ผ่านการยอมรับแบบเดียวกันให้ผู้ขายอุปกรณ์ที่อาจเลือก เพื่อให้เปรียบเทียบใบเสนอราคาเครื่องจักรกับขอบเขตบริการได้