Khám phá thiết bị cho yêu cầu của bạn
Máy khoan và ta rô nhiều trục chính dịch chuyển bằng servo →Đối chiếu thông số đã công bố và tùy chọn cấu hình với bản vẽ chi tiết của bạn trước khi yêu cầu báo giá.
1. So sánh các đặc điểm trước khi so sánh danh sách thiết bị
Đội ngũ mua hàng có thể nhận được báo giá mô tả thiết bị hấp dẫn trong khi ranh giới các nguyên công vẫn chưa rõ. Hãy bắt đầu bằng các đặc điểm hoàn thiện cần có và tình trạng chi tiết đầu vào. Đối chiếu những yêu cầu đó với phạm vi nhà cung cấp ghi bằng văn bản. Việc này rà soát tính đầy đủ của phạm vi cung cấp được đề xuất; không lựa chọn thông số cắt hoặc xác lập phương pháp gia công cho ứng dụng.
Dùng mã tham chiếu đặc điểm trên bản vẽ hoặc bộ chú thích đã thống nhất để hai bên cùng trao đổi về đúng lỗ, mặt và ren. Bao gồm các yêu cầu trong ghi chú cũng như đặc điểm thể hiện ở các hình chiếu chính. Khi bản vẽ yêu cầu kết quả nhưng không quy định cách đạt được, hãy yêu cầu người phụ trách kỹ thuật làm rõ yêu cầu và nhà cung cấp giải thích phạm vi đề xuất.
2. Xác định nơi thực hiện cho mọi hoạt động cần thiết
Một nguyên công có thể được chủ ý đặt ngoài đề xuất máy nhưng vẫn thuộc kế hoạch sản xuất tổng thể. Vấn đề là ranh giới chưa được phân công trách nhiệm. Ghi lại bên thực hiện mỗi hoạt động và bằng chứng xác định tình trạng khi bàn giao. Các câu hỏi rà soát dưới đây là ví dụ để điều chỉnh theo bản vẽ; không phải trình tự quy trình chung hay khẳng định rằng mọi chi tiết cần mọi hoạt động.
3. Phân biệt phần loại trừ với phần bị bỏ sót
Trong một ví dụ giả định về rà soát báo giá, bản vẽ giá đỡ có các lỗ ta rô và một phần khoét lõm liên quan. Báo giá liệt kê khoan và ta rô nhưng không đề cập phần khoét lõm. Bên mua cần chỉ rõ đặc điểm đó và hỏi liệu nó được bao gồm, được kỳ vọng đã có trên chi tiết đầu vào hay bị loại trừ. Gọi đó là thiếu sót trước khi nhận phản hồi có thể che khuất ranh giới quy trình có chủ ý nhưng đơn giản là chưa được ghi thành văn bản.
Giả sử phản hồi xác nhận bên mua sẽ cung cấp phần khoét lõm trước nguyên công được báo giá. Ghi lại yêu cầu đầu vào đó và yêu cầu người phụ trách sản xuất của bên mua xác nhận bố trí công đoạn trước. Nếu chưa ai nhận công việc này, hãy giữ trạng thái chưa giải quyết. Ví dụ minh họa không xác định trình tự nào phù hợp về kỹ thuật; nó cho thấy cách một nội dung phạm vi còn thiếu trở thành câu hỏi có người chịu trách nhiệm quyết định.
4. Yêu cầu phạm vi sửa đổi vẫn rõ ràng khi bàn giao
Một nội dung làm rõ nằm sâu trong biên bản họp có thể không đến được người chuẩn bị mẫu hoặc phê duyệt quy cách thiết bị. Yêu cầu danh sách nguyên công cập nhật hoặc văn bản làm rõ phạm vi có tham chiếu, chỉ rõ phiên bản báo giá bị ảnh hưởng. Tách rõ công việc được bao gồm, phần loại trừ nêu cụ thể và điều kiện do bên mua cung cấp. Nếu đề xuất sửa đổi làm thay đổi giả định thương mại hoặc tiến độ, hãy yêu cầu nhà cung cấp nêu những thay đổi đó trong phản hồi thay vì tự ước tính.
Kiểm tra ranh giới theo cả hai chiều. Nhà cung cấp cần hiểu thứ gì đi vào máy, còn bên mua cần hiểu thứ gì đi ra. Một lỗ hoàn thiện theo một danh sách nguyên công vẫn có thể cần hoạt động khác theo bản vẽ chi tiết. Yêu cầu những người rà soát có trách nhiệm đối chiếu tình trạng đầu ra với quy trình tiếp theo, bao gồm mọi kiểm tra được giao ngoài phạm vi cung cấp thiết bị.
5. Yêu cầu phản hồi đối chiếu đặc điểm với phạm vi khi gửi hỏi hàng
Đính kèm bản vẽ và danh sách ngắn gọn các nguyên công cần thiết hoặc câu hỏi chưa giải quyết về đặc điểm. Nêu rõ hoạt động nào tuyến sản xuất hiện tại của bạn đã thực hiện, đồng thời chỉ ra giả định vẫn cần xác nhận kỹ thuật. Yêu cầu nhà cung cấp đánh dấu phạm vi đề xuất trên danh sách đó. Cách này tạo cơ sở so sánh rõ ràng hơn cho mua hàng so với việc coi tên máy ngắn gọn là toàn bộ phạm vi chế tạo.
Gửi email cho BINSING kèm bản vẽ chi tiết, tình trạng đầu vào và các nguyên công bạn muốn thảo luận. Đánh dấu mọi đặc điểm phụ có trách nhiệm thực hiện chưa rõ. Yêu cầu phân biệt bằng văn bản giữa nguyên công của máy, điều kiện tiên quyết của chi tiết được cung cấp và công việc thực hiện ở nơi khác. Giữ các mục chưa giải quyết ở vị trí dễ thấy đến khi người phụ trách kỹ thuật liên quan xác nhận, để nhóm của bạn đánh giá máy được đề xuất trong một tuyến sản xuất hoàn chỉnh.
