Khám phá thiết bị cho yêu cầu của bạn
Máy khoan và tarô nhiều trục chính dùng hai bộ servo →Đối chiếu thông số đã công bố và các lựa chọn cấu hình với bản vẽ chi tiết của bạn trước khi yêu cầu báo giá.
Xác định yêu cầu sản xuất trước khi đếm số máy
Ghi lại số lượng đạt yêu cầu theo mã chi tiết, cỡ lô, thời gian ca và số nhân lực được phép. Bao gồm dạng phôi đầu vào: chi tiết rời, khay đã định hướng hoặc phôi được đưa vào từng chiếc. Báo giá cho một cụm máy tự động và báo giá cho hai hệ máy nạp phôi thủ công phải bao gồm cùng các nguyên công và kiểm tra cuối cùng. Nếu một phương án có thiết bị thu gom hoặc kiểm tra còn phương án kia không có, hãy hoàn thiện các phạm vi đó trước khi so sánh chi phí hoặc sản lượng.
Hướng dẫn trước về phạm vi tự động hóa xác định những công việc được bao gồm. Phép so sánh này trả lời một câu hỏi khác: liệu các công việc đó có thể thực hiện đúng thời điểm cần thiết trên các thiết bị đề xuất hay không. Tài liệu về công việc tiêu chuẩn của Lean Enterprise Institute tách thời gian thao tác thủ công, đi lại và chạy máy trong một bảng kết hợp. Đây là cơ sở hữu ích để lập lịch chung cho người vận hành và máy; tài liệu không xác lập tỷ lệ nhân lực cho nhà máy của bạn.
Máy thứ hai chỉ có ích khi khung thời gian phục vụ phù hợp
Ví dụ tự xây dựng dưới đây giả định mỗi máy bán tự động cần 15 giây có người phục vụ để thay chi tiết và khởi động, sau đó là 45 giây vận hành độc lập. Đi lại giữa các máy mất năm giây. Ví dụ chỉ mô tả một khái niệm thời gian lặp lại: che chắn, lối tiếp cận và quy trình vận hành đã được phê duyệt phải cho phép cách bố trí này. Các thời gian giả định này không bao gồm kiểm tra, bổ sung vật liệu hay gián đoạn.
Đánh giá trung thực khung thời gian trống
Sau khi khởi động, lịch lý tưởng đó hoàn thành hai chi tiết mỗi 60 giây, tương đương 120 chi tiết mỗi giờ trước mọi tổn thất. Điều đó không chứng minh người vận hành còn có thể kiểm tra từng chi tiết hoặc bổ sung nguồn cấp. Một bước kiểm tra riêng cần 25 giây liên tục không thể nằm trong khung thời gian chưa phân công 20 giây đã liệt kê nếu không thay đổi trình tự. Xác định liệu có thể tổ chức lại công việc, cần thêm nhân lực hay phải điều chỉnh sản lượng; đừng ngầm đưa công việc đó vào thời gian máy chạy.
So sánh phương án tự động bằng chính các khung thời gian thu gom, bổ sung và phục vụ đã được chứng minh của nó. Ví dụ, khoảng cách đầu ra được công bố là 30 giây sẽ cho cùng mức lý tưởng 120 chi tiết mỗi giờ, nhưng tuyên bố này vẫn cần bằng chứng từ một lượt chạy hoàn chỉnh. Công việc chăm sóc bộ cấp phôi và kiểm tra theo lịch có thể thay đổi sản lượng đạt được. Ghi cả xung đột dài nhất và số giây phục vụ trung bình: giá trị trung bình có thể che giấu việc hai máy cùng cần một người tại cùng thời điểm.
So sánh ba lịch làm việc, gồm một lịch có gián đoạn
Trước hết lập lịch cho chi tiết chính có sản lượng lớn. Tiếp theo lập lịch cho cơ cấu biến thể thực tế, bao gồm kiểm tra chi tiết đầu tiên và chuyển đổi sản xuất. Hai hệ máy có thể giữ sẵn các đồ gá riêng, nhưng chỉ khi đã xác nhận mỗi máy phù hợp với công việc được giao. Một cụm máy tự động có thể xử lý cơ cấu này với quy trình chuyển đổi đã được xem xét, nhưng không được mặc định tính tương thích của đường cấp phôi hay thời gian chuyển đổi. Dùng một phiên bản bản vẽ được nêu rõ cho mỗi tuyên bố về phạm vi đáp ứng.
Cuối cùng, mô phỏng một máy hoặc trạm không khả dụng mà không bịa xác suất hỏng. Hai máy độc lập tương đương có thể duy trì một phần sản lượng khi một máy không khả dụng; kết luận đó không còn đúng nếu chúng dùng chung một dịch vụ đang không khả dụng hoặc chỉ một máy có thể làm chi tiết khẩn cấp. Cụm máy tự động cũng có thể phụ thuộc vào thiết bị cấp phôi hoặc thu gom dùng chung. Liệt kê các công việc còn khả thi và nhân lực sẵn có trong từng tình huống thay vì mô tả phương án mua nào cũng vốn có tính dự phòng.
Yêu cầu đồng thời phạm vi, trình tự quan sát được và danh sách ngoại lệ. Quyết định có thể nghiêng về một cụm máy cho nhu cầu ổn định hoặc hai hệ máy cho lịch đa dạng, nhưng phép so sánh phải giải thích chính xác những điều kiện làm cơ sở cho kết quả. Giữ các biến thể chưa xác nhận và xung đột nhu cầu phục vụ của người vận hành trong danh sách còn bỏ ngỏ trước khi dùng báo giá để cam kết sản xuất.
