Khám phá thiết bị cho yêu cầu của bạn
Máy khoan và tarô nhiều trục chính dùng hai bộ servo →Đối chiếu thông số đã công bố và tùy chọn cấu hình với bản vẽ chi tiết trước khi yêu cầu báo giá.
Bắt đầu từ khoảng giao hàng và cơ cấu chi tiết
Cung cấp cho nhà cung cấp bảng nhu cầu theo mã chi tiết và phiên bản bản vẽ. Bao gồm số lượng cần trong tuần thông thường, các giai đoạn cao điểm và quy mô lô thực sự dự kiến đưa vào sản xuất. Chỉ nhu cầu năm không cho thấy sản xuất có thể phân bổ đều hay phải gói trong khoảng giao hàng ngắn. Tách đơn hàng chắc chắn khỏi dự báo để thảo luận công suất phản ánh độ chắc chắn của từng con số.
Mô tả các ca dự kiến và cách dùng chung thiết bị. Một máy phục vụ nhiều nhóm chi tiết không thể dành cùng số giờ cho mọi nhóm. Bao gồm mức sẵn sàng của công đoạn trước và hạn chế của công đoạn sau nếu chúng ảnh hưởng đến thời điểm có thể xử lý chi tiết. Yêu cầu ban đầu phải mô tả nhu cầu sản xuất; không nên coi chu kỳ máy mong muốn là đáp án đã được chứng minh.
Thống nhất ý nghĩa của từng con số thời gian và sản lượng
Dùng bộ định nghĩa chung trước khi so sánh đề xuất. Hỏi chu kỳ được chào giá bắt đầu với đồ gá đã nạp, bao gồm chuyển và nạp phôi, hay chỉ mô tả nguyên công gia công. Cũng nêu rõ sản lượng tính chi tiết hoàn thành hay chi tiết được chấp nhận theo yêu cầu chất lượng đã thống nhất. Thể hiện riêng chi tiết bị loại và chi tiết chờ kiểm tra thay vì ngầm tính chúng vào mục tiêu giao hàng.
Dùng phép tính để làm rõ giả định
Xem xét ví dụ lập kế hoạch giả định, không phải tuyên bố hiệu suất của BINSING. Người mua cần 600 chi tiết được chấp nhận trong một ca. Ca có 480 phút, trong đó 60 phút được dành rõ ràng cho công việc phi sản xuất có kế hoạch. Còn 420 phút, tức 25200 giây. Chia cho 600 được 42 giây thời gian sản xuất sẵn có cho mỗi chi tiết được chấp nhận cần thiết. Đây là mức thời gian phân bổ khi lập kế hoạch, không phải chu kỳ máy đã được chứng minh.
Ví dụ giả định một nhóm chi tiết và chưa tính gián đoạn ngoài kế hoạch hay chi tiết bị loại. Thay vì áp dụng tỷ lệ hiệu suất không có giải thích, hãy liệt kê tổn thất đã loại trừ và tổn thất còn cần đánh giá. Nếu mỗi chu kỳ tạo ra nhiều chi tiết, phân biệt sản lượng mỗi chu kỳ với sản lượng tính trên mỗi chi tiết và kiểm tra ảnh hưởng của vị trí trống hoặc việc giữ lại để kiểm tra đối với số đếm.
Hỏi cách xác lập sản lượng đề xuất
Với báo giá ban đầu, yêu cầu nhà cung cấp ghi rõ số liệu sản lượng là ước tính và nêu cơ sở. Tách yêu cầu gia công đã biết khỏi giả định về nạp phôi, bổ sung phôi, chuyển đổi sản xuất và kiểm tra. Xác định giả định nào cần chi tiết đại diện hoặc lần trình diễn sau. Điều này tạo lộ trình từ ước tính sơ bộ đến bằng chứng có thể xem xét mà không biến bố trí chưa thử nghiệm thành cam kết sản lượng.
Trong lần quan sát đã thống nhất, ghi phiên bản chi tiết, tình trạng đầu vào, nhân sự, thời lượng quan sát, số hoàn thành và số được chấp nhận. Ghi các gián đoạn và hoạt động thực hiện ngoài khoảng quan sát. Lần chạy ổn định ngắn có thể giải đáp câu hỏi về trình tự trong khi đặc tính sản xuất dài hơn vẫn chưa rõ. Nêu quan sát chứng minh được gì và điều gì còn cần đánh giá trước khi xác nhận mục tiêu sản lượng.
Tách thay đổi nhu cầu khỏi tuyên bố về máy
So sánh yêu cầu đã ghi chép với cấu hình đề xuất và bằng chứng. Nếu còn chênh lệch, thảo luận riêng các phương án thay đổi kế hoạch sản xuất, phạm vi nạp phôi hoặc bố trí thiết bị. Với nền tảng tiêu chuẩn, việc đánh giá vẫn cần dụng cụ và đồ gá thực tế. Với cụm máy tùy chỉnh, quan hệ giữa các trạm và công việc xung quanh cũng phải nằm trong ranh giới đánh giá sản lượng.
Giữ bảng nhu cầu và định nghĩa thời gian cùng báo giá. Khi khối lượng đơn hàng, nhân sự hoặc cơ cấu chi tiết thay đổi, cập nhật yêu cầu và hỏi đánh giá trước còn áp dụng được không. Gửi email cho BINSING bản vẽ, cơ cấu lô và khoảng thời gian sản xuất để bắt đầu thảo luận. Yêu cầu phân biệt bằng văn bản giữa sản lượng cần thiết, sản lượng ước tính và bằng chứng cần để xác nhận bố trí đề xuất.
